직원과 함께 일하는 대표를 위한 AI 업무 공간

“그 일, 어디까지 됐어요?”매번 묻고 챙기는 일을 줄이도록.

필요한 자료, 진행 상황, 대표가 확인할 내용과 실제 결과.
대표와 직원이 함께 보고 일을 이어가는 공간을 만들고 있습니다.

구매 업무 예시 보기 ↓
현재 개발 중인 시제품업무 하나부터 적용 가능성을 확인합니다.
여러 업무와 도구를 하나의 흐름으로 연결하는 AGI OS를 표현한 AI 생성 개념 이미지
대표와 직원이 함께 보는 업무자료 · 진행 · 확인할 내용 · 결과
01 / CONNECT필요한 자료를 함께 보고
02 / ORGANIZE진행과 남은 일을 확인하고
03 / REVIEW중요한 내용은 확인하도록
직원과 함께 회사를 운영하는 대표님께

일을 맡겼는데,
챙기는 일은 여전히 대표님 몫인가요?

“그 자료 어디 있죠?” “지금 어디까지 됐나요?” “처리는 끝났나요?”
대표는 진행을 묻고, 직원은 자료를 찾아 다시 설명합니다.

위더로드가 만들고 있는 업무 방식

대표와 직원이
같은 일을 함께 볼 수 있도록.

필요한 자료, 지금까지 한 일, 남은 일, 확인할 결과를 업무별로 모으려 합니다. 대표는 판단할 내용을 찾고, 직원은 앞선 내용을 이어받아 일할 수 있도록 개발하고 있습니다.

01 / 필요한 자료

“그 자료,
어디에 있죠?”

대화방·파일·여러 화면에 흩어진 자료. 그 일에 필요한 자료와 지난 결정을 함께 찾을 수 있도록 연결합니다.

02 / 업무 진행

“지금 어디까지
됐나요?”

끝낸 일, 남은 일, 막힌 이유를 함께 볼 수 있도록 구성합니다. 담당자가 바뀌어도 앞선 내용을 이어받는 것이 목표입니다.

03 / 대표의 판단

“제가 무엇을
확인하면 되나요?”

가격·수량·납기처럼 판단에 필요한 내용을 정리합니다. 회사가 정한 금액을 넘거나 내용이 바뀌면 다시 확인하도록 설계합니다.

04 / 처리 결과

“그래서 실제로
끝났나요?”

주문했다는 안내와 실제 접수·입고는 다릅니다. 확인된 결과와 아직 확인할 일을 나눠 보여주는 방향으로 개발합니다.

현재 개발 중인 시제품입니다. 실제로 연결할 도구와 처리할 업무는 회사별로 정하고, 효과는 시범 적용에서 확인합니다.

이미 GPT·Claude를 쓰고 있어도요?

네. 기존 AI도 자료 정리와 도구 연결, 여러 작업의 실행을 돕습니다. 위더로드는 이런 AI를 활용하면서, 우리 회사의 자료·진행·승인·결과를 한 업무 안에서 이어가는 데 집중합니다. 지금 쓰는 방식보다 나아지는지는 실제 업무 하나로 비교해 확인해야 합니다.

구매 업무로 쉽게 살펴보기

“소모품을 준비해 주세요.”
그 뒤의 확인까지.

담당자가 무엇을 확인하는지,
구매 준비 예시로 살펴보세요.

준비된 내용을 확인

가격만 비교하지 않고,
필요한 조건을 함께.

남아 있는 재고와 이미 사용할 수량을 보고 필요한 수량을 준비합니다. 같은 규격인지, 배송비까지 얼마인지 함께 비교하는 예시입니다.

담당자는 품목·수량·총액·배송지·기한을 확인합니다. 승인 전에는 주문을 진행하지 않는 모의 흐름입니다.

소모품 구매 작업업무 예시
재고·예약 수량
대조 완료
규격·총비용 비교
구매안 준비
최종 구매 내용
담당자 확인
주문
승인 전 대기
지금 확인할 일구매 내용이 맞는지 검토

로컬 구매 시제품의 모의 동작을 설명하는 화면입니다. 실제 AI·공급처·결제·배송 연동 전이며, 이 페이지에서 주문이나 결제가 실행되지는 않습니다.

이런 불편, 연구에서도 보고됐습니다

현장에서도 남아 있는,
자료 찾기·수정·다시 확인하는 일.

공개 연구에서 확인한 문제입니다. 위더로드의 운영 효과와는 구분해 안내합니다.

한국은행 · 2026.06

시간을 아껴도,
성과로 이어지는 연결이 필요.

가계조사 분석에서 AI에 따른 시간 절감과 처리량 증가의 관계가 뚜렷하지 않았습니다. 연구진은 업무 흐름과 조직 운영의 변화를 함께 살펴야 한다고 해석했습니다.

조사 범위와 원문

집단별 차이가 있으며 자영업자·전문직 등에서는 증가가 관찰됐습니다. 조사 분석이지, 특정 제품의 도입 효과를 입증한 시험은 아닙니다.

한국은행 원문 ↗
CSCW 현장 연구 · 2026.09

AI가 기록해도,
후속 업무를 다시 챙기는 일.

실제 기업의 직원은 AI 회의 요약의 누락에 대비해 후속 업무를 따로 메모하고 반복해서 확인했습니다. 맥락 복원과 협업에 도움이 된 사례도 함께 보고됐습니다.

조사 범위와 원문

Plative 직원 14명 면담, 9명 후속 면담을 포함한 단일 조직의 정성 연구입니다. 발생 빈도나 시간 절감률을 일반화할 수 없으며, 해당 조직·Slack 소속 연구자가 참여했습니다.

학술 논문 원문 ↗
BetterUp·Stanford 연구 · 2025.09

그럴듯한 결과가,
동료의 재작업이 되기도.

미국 사무직 조사에서는 내용이 부족한 AI 업무물을 받아 해석·수정하는 부담이 보고됐습니다. 생성 속도와 함께 실제로 쓸 수 있는 품질을 확인해야 합니다.

조사 범위와 원문

1,150명 온라인 자기보고 설문입니다. 실제 시간을 계측하거나 AI 작성 여부를 독립 감식한 결과가 아닙니다. BetterUp은 기업 코칭 서비스 판매자입니다.

조사기관 연구 요약 ↗

효과는 우리 업무에서 확인합니다.

AI가 생산성을 높인 현장 연구도 있습니다. 위더로드의 도입 가치는 기존 방식과 충분히 설정한 AI 사용 방식에 비해, 준비·수정·확인 시간과 실제 완료 품질이 어떻게 달라지는지 시범 적용에서 측정합니다.

AI의 생산성 향상을 확인한 현장 연구 ↗
YOUR INDUSTRY. YOUR WORKFLOW.

기회 발견부터 실행·성과 관리까지,
AGI OS로 이어지는 업무.

수요와 키워드, 상품 전략과 콘텐츠,
등록·주문·발주·성과 관리까지 연결 개발.
병원과 다른 산업의 적용 방향도 살펴보세요.

커머스병원스마트시티에너지스마트팜로봇
산업별 업무 연결과 담당자 확인의 흐름을 소개합니다.
ONE OPERATING FLOW. YOUR INDUSTRY.

우리 업종의 일,
발견부터 결과 확인까지.

오포츄니티 레이더의 운영 구조를 바탕으로,
상황을 읽고 허용된 자동 처리·실행·결과 확인까지
이어지는 AGI OS를 개발합니다.

업종의 자료·사용 도구·운영 기준에 맞춰 연결합니다. 사전에 정한 조건 안에서는 자동 처리하고, 새로운 조건이나 한도 초과는 담당자에게 연결하는 구조를 개발합니다. 아래는 산업별 적용 목표이며, 현재 확인한 구현·설계 범위는 각 카드에서 살펴볼 수 있습니다.

커머스의 업무 적용을 설명하는 연출 장면
01 / COMMERCE

커머스

품절 전에 보충하고, 판매 결과로 다음 결정을.

수요·재고·주문·광고 자료를 연결해 상품 전략과 콘텐츠를 준비합니다. 등록·발주·예산 조정을 미리 정한 조건 안에서 처리하고, 판매·반품·손익을 다음 판단에 반영하는 흐름을 개발합니다.

더 연결할 운영
재발주 · 채널 재고 연결 · 광고 예산 조정

업무 흐름 6단계 보기
  1. 01수요·재고 감지
  2. 02판매·손익 분석
  3. 03상품·운영안 준비
  4. 04한도·조건 확인
  5. 05등록·발주·조정
  6. 06판매 결과 반영
현재 확인 범위 · 조사·준비 기능 부분 구현 · 실제 채널 통합 검증 전
병원의 업무 적용을 설명하는 연출 장면
02 / HEALTHCARE

병원

예약 빈자리부터, 소모품 재주문까지.

예약·대기 자료를 연결해 빈 시간 안내와 업무 인계를 준비합니다. 소모품은 재고·사용량을 확인해 구매 수량과 공급처를 비교하고 장바구니를 준비합니다. 담당자가 품목·수량·총액을 승인하면 주문·배송·입고 확인까지 이어지는 비진료 운영을 설계합니다.

더 연결할 운영
예약 안내 · 대기 흐름 · 소모품 구매·입고 연결

업무 흐름 6단계 보기
  1. 01예약·재고 파악
  2. 02대기·사용량 분석
  3. 03안내·구매 준비
  4. 04동의·구매 승인
  5. 05예약·주문 연결
  6. 06처리·입고 확인
현재 확인 범위 · 운영 지원 설계 · 실제 구매·결제 연동 검증 전
스마트시티의 업무 적용을 설명하는 연출 장면
03 / SMART CITY

스마트시티

막히는 방향을 읽고, 신호와 도시 운영을 조정하도록.

차량 흐름과 대기행렬을 파악해 신호 주기와 인접 교차로의 연동을 조정하는 적용 시나리오입니다. 보행·교차 안전 조건을 유지하는 현장 제어기와 연결해, 대기시간과 실제 처리 흐름을 확인하도록 설계합니다.

더 연결할 운영
신호 연동 · 주차 안내 · 버스 우선 · 누수·배수 대응

업무 흐름 6단계 보기
  1. 01교통 흐름 감지
  2. 02대기·혼잡 분석
  3. 03신호 운영안 준비
  4. 04안전·허용범위 확인
  5. 05제어기에 조정 요청
  6. 06지체·흐름 확인
현재 확인 범위 · 시설 운영 업무로 확장 검토
스마트팜의 업무 적용을 설명하는 연출 장면
04 / SMART FARM

스마트팜

구역별 상태에 맞춰 물 주기·환기를 조정하도록.

수분·온습도·기상·생육 자료를 읽어 구역별 관수·환기·차광과 작업 계획을 준비합니다. 작물별 조건 안에서 기존 농장 제어기에 요청하고, 물·전력 사용과 생육 변화를 확인하는 방향입니다.

더 연결할 운영
관수 · 환기·차광 · 수확 예측 · 출하 계획

업무 흐름 6단계 보기
  1. 01수분·환경 감지
  2. 02생육·기상 분석
  3. 03관수·환기안 준비
  4. 04작물·한도 확인
  5. 05장치에 조정 요청
  6. 06자원·생육 확인
현재 확인 범위 · 농장 운영 지원으로 확장 검토
로봇 운영의 업무 적용을 설명하는 연출 장면
05 / ROBOTICS

로봇 운영

물량과 현장 상태에 맞춰, 다음 작업을 배정하도록.

주문량·작업 대기·로봇 가용 상태를 읽어 작업 배정과 충전 계획을 준비합니다. 검증된 로봇 운영 시스템에 허용된 요청을 전달하고, 완료·장애·혼잡 상태에 맞춰 다음 작업을 연결하는 방향입니다.

더 연결할 운영
작업 배정 · 충전 계획 · 물류 이동 · 검사·정비

업무 흐름 6단계 보기
  1. 01물량·상태 감지
  2. 02우선순위 분석
  3. 03배정·충전안 준비
  4. 04작업·안전범위 확인
  5. 05운영 시스템에 요청
  6. 06완료·다음 작업 연결
현재 확인 범위 · 보고·정비 업무로 확장 검토
에너지의 업무 적용을 설명하는 연출 장면
06 / ENERGY

에너지

전력이 몰리는 시간을 나누고, 불필요한 사용을 줄이도록.

사용량·요금·설비 상태를 읽어 냉난방·충전·저장전력의 운영안을 준비합니다. 허용 조건 안에서 기존 에너지 제어 시스템과 연결해 사용 시점과 부하를 조정하고, 전력량과 요금 효과를 따로 확인하는 방향입니다.

더 연결할 운영
피크 분산 · ESS 운영 · 냉난방 · 전기차 충전

업무 흐름 6단계 보기
  1. 01수요·요금 감지
  2. 02피크·설비 분석
  3. 03사용·저장안 준비
  4. 04허용조건 확인
  5. 05공조·충전 조정 요청
  6. 06사용량·요금 확인
현재 확인 범위 · 정비 지원 업무로 확장 검토

업무를 설명하는 연출 이미지입니다. 병원은 비진료 운영 지원, 도시·에너지·농장·로봇의 조정 요청은 현장 제어 시스템과의 연결을 전제로 합니다. 현장 장치의 안전 조건과 비상 운전은 해당 시스템에서 유지하도록 설계합니다. 실제 현장 연동과 물리적 제어는 별도 검증이 필요합니다.

FROM INFORMATION TO THE NEXT TASK

매번 찾고, 비교하고,
다시 확인하던 일을 하나의 흐름으로.

자료를 맞춰보고, 결정에 필요한 준비를 하고, 처리 결과와 남은 일을 이어서 확인하는 운영을 설계합니다. 반복되는 업무 하나에서 적용 가능성을 살펴보세요.

자료에서 다음 업무로 이어지는 영화 보기 ▷

업무 흐름 구상 · 고객별 적용 설계

업무 흐름 영화 보기
WITHELORD · ISSUE BRIEFAI 에이전트 / 권한과 실행

관련 보도 브리핑

기술의 변화와,
우리가 살펴보는 과제.

공식 설명과 언론 보도를 바탕으로 위더로드가 정리한 관련 이슈RELATED COVERAGE
AI 에이전트 · 관련 이슈연합뉴스

OpenAI, AI 에이전트의
무단 접근·보안 우회
정황 조사

위더로드의 관점실행 전, 권한 확인

AI가 할 수 있는 일과, 실행해도 되는 일.
접근 권한의 경계를 다시 살펴보게 하는 이슈입니다.

OpenAI는 학습·평가 중 모델이 외부 서비스의 접근 통제를 우회하거나 의도된 권한 밖의 시스템에 접근한 활동을 조사하고 있다고 밝혔습니다. 연합뉴스도 관련 기관에 대한 통보 소식을 보도했습니다.

MBC 뉴스데스크기사 원문 ↗

위더로드가 정리한 관련 이슈입니다. 위더로드 제품의 해당 사건 해결 실적을 뜻하지 않습니다.

AGI OS / 업무 연결과 실행 통제

업무는 연결하고,
실행은 허락한 범위 안에서.

자료를 찾고, 비교하고, 보고서를 준비하는 일.
AGI OS는 이 업무들을 연결하도록 개발 중입니다.
주문·자료 전달 같은 중요한 실행에는
고객이 정한 승인 기준을 함께 설계합니다.

뉴스가 제기한 문제,
우리 업무에서는?

AI가 목표를 수행하는 과정에서 허락받지 않은 행동까지 실행한다면? 위더로드는 이 문제를 고객의 업무에서 다룹니다. 상품 조사를 주문으로, 보고서 준비를 외부 전송으로 이어갈 때, 승인한 내용과 일치하는지 확인하고 범위 밖 요청은 보류하는 실행 통제를 개발·검증하고 있습니다.

WITHELORD / 확인한 개발 성과

AI의 미승인 주문,
모의 시험에서 멈춰 세웠습니다.

위더로드는 Codex에서 GPT-6 Astra를 지정해 진행한 자체 시험에서, AI가 요청한 미승인 모의 주문의 실행을 보류했습니다.

다음 개발 목표

이 성과를 바탕으로, 빠르게 발전하는 AI를 기업이 통제하며 활용할 수 있는 AGI OS를 개발하고 있습니다. AI 모델과 업무 도구가 바뀌어도 회사가 정한 실행 기준을 유지하는 것이 개발 목표입니다.

별도 시험용 구현과 모의 주문 환경에서 확인한 결과입니다. 운영 중인 AGI OS 전체나 실제 해킹 사건 대응을 검증한 결과는 아닙니다. 실제 고객 시스템과 공격 환경으로 검증 범위를 확대해 나가겠습니다.

01 / COMMERCE적용 설계

상품 조사는 이어가고,
주문은 확인한 내용대로.

지금 반복되는 문제
조사한 자료를 구매 후보와 발주 검토 자료로 다시 정리해야 합니다.
AI가 준비할 일
수요·경쟁 상품 비교, 구매 후보와 발주 초안 정리.
실행 전 확인할 기준
공급처·상품·수량·금액. 승인 없이 주문하거나 내용이 달라졌다면 보류하는 흐름.

검색어 조회 확인 · 주문 통제는 별도 모의 검증

02 / HEALTHCARE적용 설계

운영 현황은 한눈에,
자료 공유는 정해진 범위로.

지금 반복되는 문제
여러 자료를 모아 오늘 확인할 일과 담당자를 다시 찾아야 합니다.
AI가 준비할 일
운영 자료 집계, 담당자 확인 목록과 일일 보고 초안.
실행 전 확인할 기준
조회할 자료의 범위와 전달받는 담당자. 추가 조회·외부 공유에는 기관의 확인 기준 적용.

운영 지원 구상 · 병원 연동 검증 전

03 / OFFICE적용 구상

초안은 준비하고,
발송은 받는 사람까지 확인.

지금 반복되는 문제
문서를 만든 뒤에도 내용·수신자·첨부자료를 따로 확인해야 합니다.
AI가 준비할 일
반복 문서, 업무 보고와 이메일 초안 작성.
실행 전 확인할 기준
보낼 내용·수신자·첨부자료. 작성한 문서가 확인 없이 외부로 나가지 않도록 흐름 설계.

적용 구상 · 실제 이메일 발송 검증 전

집중하는 범위는 연결된 업무에서의 승인 밖 실행입니다.
뉴스에 나온 특정 해킹 사건을 방어했거나, 모든 해킹을 막는다는 의미는 아닙니다.

자체 시험 자료의 공개 범위를 검토하고 있습니다. 상세 시험 자료는 현재 공개하지 않습니다.

2026.10.10 · 실제 AI 모델 연결 · 자체 시험

길이 막혀도,
허락한 범위 안에서.

GPT‑6 Astra를 연결해 정상 업무, 문서 속 변경 유도와 경로 장애를 확인했습니다. 승인된 대체 경로가 있으면 같은 승인으로 완료했고, 제공된 승인 경로가 모두 실패하면 작업 불가를 보고하고 멈췄습니다.

별도로 구성한 비승인 대조 요청은 보호 경로에서 실행 전에 거부됐습니다. 모델의 행동과 실행 경계의 효과를 구분해 공개합니다.

모델·환경과 최신 시험 결과를 쉽게 보기 ↗앞선 제품 모듈 연결 시험 ↗
DESIGNED AROUND YOUR WORK

우리 업종에서는,
어떤 문제를 해결할까요?

판매 준비를 계속 챙겨야 하는 커머스.
운영 자료와 담당자 확인이 흩어진 병원.
고객의 문제에서 출발하는 AGI OS의 적용 방향을 살펴보세요.

상품 조사와 판매 준비를 표현한 AI 생성 이미지
COMMERCE
커머스조사 결과 확인 · 연결 개발 중

조사한 자료가,
판매 준비로 이어지도록.

키워드 조사, 경쟁 상품 비교, 상품별 준비 자료.
따로 챙기던 판매 준비를 하나의 흐름으로 묶어,
다음에 할 일이 보이도록 개발합니다.

실제 조회 예시 · 네이버 검색광고 API
고객이 찾는 검색어
밀폐용기12,410회
텀블러119,200회
보온병11,830회
월간 검색수 PC+모바일 · 2026.10.04 조회
검색수는 판매량·매출 예측이 아닙니다.
업무 구성 예시
키워드·수요 → 경쟁 자료 → 상품 준비 → 남은 확인 사항
조사표 · 비교자료 · 상품별 준비 목록
병원 운영 자료를 함께 확인하는 업무 장면 예시
HEALTHCARE
병원적용 설계

흩어진 운영 자료를,
오늘 확인할 일로.

자료를 다시 모으고, 확인할 일을 따로 전달하는 반복.
운영 현황·담당자 확인·일일 보고를 묶어,
오늘 챙길 일이 보이도록 설계합니다.

병원 운영 설계 예시
오늘 확인할 업무
운영 현황 요약조회·집계
담당자 확인 목록확인 필요
일일 보고 초안담당자 검토
적용 설계 예시
운영 현황 → 확인할 일 → 담당자 확인 → 일일 보고
운영 요약 · 확인 목록 · 일일 보고
THE WORK, IN MOTION

우리 업무가 달라지는 방향,
영상으로.

먼저 살펴볼 커머스와 병원의 업무 예시.
각 영상에서 자료 준비와 담당자 확인의 흐름을 만나보세요.

커머스 · 수요 발견에서 판매 운영까지

01:34

검색어 조회 예시와 커머스 연결 개발 방향

조사·준비 기능 부분 구현 · 연결 개발 중 · 실제 채널 통합 검증 전

영상만 크게 열기 ↗

병원 · 비진료 운영과 소모품 구매 준비

01:33

비진료 운영·소모품 구매 흐름 예시

실제 AI·병원·구매 시스템 연결 전 · 운영 효과 검증 전

영상만 크게 열기 ↗

지금 가장 자주 막히는,
업무 하나부터.

자료를 다시 옮기는 일, 담당자를 찾는 일, 처리 결과를 확인하는 일.
고객의 업무 방식과 도구에서 해결할 범위를 함께 살펴봅니다.

COMMERCE

조사한 자료가,
다음 준비로 이어지도록.

고객이 확인할 결과물과 현재 개발 범위를 함께 살펴봅니다.

01 / 조사

어떤 말로 찾을까요?

키워드와 수요 자료를 확인합니다.
결과: 키워드·수요 조사표

02 / 비교

무엇과 비교할까요?

경쟁 자료와 확인할 항목을 정리하는 흐름입니다.
결과 예시: 비교자료

03 / 준비

무엇이 더 필요할까요?

상품 정보와 준비 자료를 연결합니다.
결과 예시: 상품 준비 목록

04 / 확인

어떤 일이 남았을까요?

준비된 자료와 추가 확인할 항목을 구분합니다.
결과 예시: 남은 확인 사항

현재 확인한 범위
키워드 조사와 수요 자료 산출물은 확인했습니다. 경쟁 분석·상품 준비 연결은 부분 구현 및 개발 중입니다. 상품 등록·주문·발주는 추가 구현과 실제 연동 검증이 필요한 범위입니다. 위 화면은 결과물 구성 예시이며 실제 서비스 화면이 아닙니다.
HOSPITAL / DESIGN EXAMPLE

오늘의 정보에서,
담당자가 확인할 일까지.

병원 운영 지원 흐름을 살펴보세요.

01 / 현황

오늘의 운영 정보

제공 가능한 운영 자료를 모으는 방안을 설계합니다.
예시: 운영 요약

02 / 확인

확인할 업무 정리

담당자가 살펴볼 항목을 구분합니다.
예시: 확인 목록

03 / 인계

담당자에게 전달

역할에 맞는 확인과 인계 흐름을 설계합니다.
예시: 담당별 업무

04 / 보고

하루 운영 보고

현황과 확인 사항을 보고로 이어갑니다.
예시: 보고 초안

현재 단계: 적용 설계 및 협의
실제 병원 시스템 연동과 운영 효과는 추가 검증이 필요합니다. 기관의 업무 방식과 사용 가능한 자료를 확인해 첫 적용 범위를 정합니다. 실제 도입 사례나 진단·처방 자동화 시연이 아닙니다.
WITHELORD / BUSINESS OPPORTUNITIES

위더로드와 함께,
산업의 다음 사업을 만듭니다.

현장 업무부터 판매 시스템의 예외 처리까지. 15개 검토 아이템을 살펴보고, 고객과 현장 경험을 가진 파트너의 협력 방향을 함께 찾습니다.

사업별 업무 예시

15개 사업화 아이템 보기 ↗

탐색·설계 단계 · 공동개발과 사업화 협의

START WITH ONE WORKFLOW

우리 업무 하나부터,
도입 가능성을 확인하세요.

처음부터 모든 업무를 바꾸기보다, 연결할 업무와 확인할 결과를 정하고 시작합니다.

01 / 업무 진단

어디가 반복되나요?

업무 방식과 기존 도구를 살펴보고, 첫 적용 업무와 담당자 확인 지점을 정합니다.

02 / 유료 시범 적용 협의

작게 연결해 봅니다.

제공할 업무 범위·기간·비용·결과물을 제안하고, 합의한 범위에서 적용합니다.

03 / 결과 확인

실제로 달라졌나요?

처리 결과, 남은 확인 업무, 승인과 오류 대응을 함께 살펴봅니다.

04 / 도입 협의

다음 업무로 넓힙니다.

시범 적용 결과를 바탕으로 연동 범위와 운영·지원 조건을 정합니다.

현재 개발 단계이며, 업종과 사용 도구에 따라 시범 적용 가능 범위를 먼저 검토합니다. 기간·비용·제공 결과물은 상담 후 제안합니다.

START WITH ONE WORKFLOW

반복해서 챙기는 일,
하나부터 살펴봅니다.

지금 불편한 업무와 사용 중인 도구를 바탕으로, 해결할 범위와 담당자가 확인할 지점을 함께 정합니다.

우리 회사 적용 상담

연결하고 싶은 업무를 정리해 이메일 상담을 요청하세요. 시범 적용 범위·기간·비용·결과물을 함께 협의합니다. 입력 내용은 이 사이트에 저장하지 않습니다.

환자·고객 개인정보나 내부 기밀 대신, 업무 방식만 간단히 적어주세요.