반복되는 자료 확인과 다음 업무를 이어가는 적용 설계

매번 찾고, 비교하고,
다시 확인하던 일을
하나의 흐름으로.

자료를 맞춰보고, 결정에 필요한 준비를 하고,
처리 결과와 남은 일을 이어서 확인하도록.
우리 업무 하나부터 적용 가능성을 살펴봅니다.

우리 업무의 적용 범위 상담 ↗자료에서 다음 업무로 이어지는 영화 보기 ▷

업무 흐름 구상 · 고객별 적용 설계

ONE EVENT. A CONNECTED WORKFLOW.

하나의 출고 준비를 끝까지.

출고 준비 예시

01

같은 기준으로 자료를 맞추고

보고된 재고 100개 · 다른 주문 배정 60개
이번 주문에 사용 가능 40개

02

결정에 필요한 조건을 확인하고

부족분 60개의 준비 가능 시각과 조건
확인된 내용과 아직 남은 확인

03

담당 업무와 결과를 이어보고

요청 초안 · 승인 범위 · 접수와 반영
처리 결과와 남은 예외 구분

자료 → 판단 준비 → 승인된 요청 → 결과 확인
01 / 전체를 보는 시야

사업별 현황을 함께 살펴보도록.

02 / 결정에 집중하는 시간

중요한 확인과 승인을 모아 보도록.

03 / 팀이 이어가는 흐름

담당자와 다음 업무가 분명하도록.

FROM EVIDENCE TO THE NEXT TASK

자료를 맞춰보고,
결정한 일이 이어지도록.

내일 출고할 주문 100개. 보고된 재고도 100개지만, 다른 주문에 배정된 60개를 제외하면 이번 주문에 쓸 수 있는 것은 40개입니다. 부족분 60개의 준비 조건을 확인하고, 결정과 다음 업무를 이어가는 과정을 따라갑니다.

직원이 “재고와 예약을 대조하고, 부족분의 비교안과 준비 요청 초안을 만들어줘”라고 요청합니다. AI는 연결된 자료에서 필요한 수량을 찾아 비교안을 만들고, 이메일의 수신자·제목·본문을 준비합니다. 직원이 내용을 검토하고 대표가 전달을 승인하면, 업무 메신저에서 전달·접수 상태와 남은 확인 사항을 살펴봅니다.

출고 준비부터 결과 확인까지 이어지는 업무 흐름 구상입니다.

현재 확인한 분석

키워드·수요 분석 산출물을 확인한 범위가 있습니다. 이 영화는 그 분석이나 전체 운영의 효과를 추가로 실증한 자료가 아닙니다.

개발과 적용 설계

경쟁 분석과 상품 준비 연결은 일부 구현·개발 중입니다. 고객의 도구와 담당 업무에 맞춰 제공 범위를 확인합니다.

연동과 결과는 별도 검증

상품 등록·주문·발주, 여러 시스템의 반영과 산업·물리 제어는 실제 연동 검증이 필요합니다. 통합 운영이 완성됐다는 의미가 아닙니다.

음성 요청과 승인 흐름 보기

농장·가공·물류의 일정 검토를 위한 보조 영화입니다. 두 담당자에게 보낼 이메일 초안과 대표의 확인·승인 범위를 살펴봅니다.

농장·가공·물류의 일정 검토와 음성 승인 흐름을 보여주는 확장 구상입니다.
YOUR BUSINESSES. YOUR WAY OF WORKING.

사업을 연결하는 방법도,
당신의 상황에 맞게.

서로 독립된 사업을 함께 책임질 때도, 한 사업의 변화가 다른 사업으로 이어질 때도. 자료의 소속과 담당자의 역할을 지키는 운영 흐름부터 설계합니다.

대표는 전체를 살펴보고,
각 팀은 맡은 일에 집중하도록.

쇼핑몰의 배송 지연, 건물의 점검 요청, 병원의 소모품 구매 준비. 매번 담당자에게 따로 묻던 현황을 대표에게 필요한 확인 사항으로 정리하는 방향입니다.

각 팀에는 허용된 사업과 담당 업무를 연결합니다. 구매나 자료 전달은 해당 사업의 기준에 따라 확인하도록 설계합니다.

활용 시나리오 · 병원은 비진료 운영 범위

온라인 판매
시설 운영
병원 비진료
사업별 현황 → 대표의 확인 사항 → 담당자별 업무

사업별 업무 흐름 예시

ROOM FOR WHAT MATTERS

챙기는 일에 쓰던 시간을,
키우고 싶은 일에.

새로운 사업의 방향을 생각하고, 함께 일하는 사람의 이야기를 듣고, 다음 세대를 위한 비전을 준비하는 시간. 위더로드는 일의 흐름을 연결해 그 시간을 만들 수 있는 운영을 목표로 합니다.

고객의 업무 방식에 맞춰 설계하고, 실제 변화는 시범 적용에서 확인합니다.

FROM VISION TO A WORKING ROUTINE

좋은 비전이,
매일 이어지는 일이 되도록.

보고서를 모으는 데서 멈추지 않고, 확인할 사항과 다음 업무로 이어지는 흐름을 함께 설계합니다.

01

현황을 모으고

사업별 보고와 허용된 운영 자료에서 필요한 내용을 정리합니다.

02

결정을 준비하고

미확인 사항, 요청 내용과 담당자를 함께 살펴보도록 정리합니다.

03

담당 업무로 이어가고

결정한 내용이 담당자와 다음 확인 일정으로 연결되도록 설계합니다.

04

결과를 확인합니다

완료된 일과 남은 일을 구분해 다음 업무를 이어갈 수 있도록 합니다.

사업별 정보와 책임 범위를 지키면서.

자료의 소속, 조회 권한, 담당자와 승인 기준을 먼저 정합니다. AI가 준비한 제안, 사람이 결정한 내용과 실제 처리 결과를 구분해 기록하는 방향입니다. 실제 연결 범위는 고객 환경에 맞춰 확인합니다. 여러 사업의 통합 운영은 아직 검증 전입니다.

START WITH ONE WORKFLOW

반복되는 업무 하나부터,
도입 가능성을 확인하세요.

주간 보고, 회의 후속 업무, 승인 요청 중 가장 자주 막히는 흐름 하나를 골라 시작합니다. 연결 범위·담당자·제공 결과물과 비용을 먼저 정하고, 제한된 시범 적용에서 실제 변화를 확인합니다.

운영하는 사업·프로젝트현재 쓰는 도구가장 자주 막히는 업무
우리 업무의 적용 상담 ↗

현재 적용 설계안입니다. 실제 지원 범위·기간·비용은 상담 후 제안합니다.
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