판매 시스템 복구·상태 대사
장애 중 수동 처리한 주문·재고가 복구 후 다른 기록과 어긋나나요?
업무 방향 보기
함께 검토할 업무
주문·출고·재고·가격 기록을 비교하고, 불일치와 담당자 처리 이력을 정리하는 조회 중심 모듈을 설계합니다.
현재 단계
고객·파트너 역할과 시험 계획을 작성했습니다. 고객 구매 의사와 실제 시연은 아직 검증 전입니다.
공동개발·사업화 문의 ↗WITHELORD / BUSINESS OPPORTUNITIES
산업의 문제를,
함께 만드는 사업으로.
현장 경험과 고객 접점을 가진 파트너와 함께, 반복되는 업무 문제를 제품으로 구체화합니다. 위더로드는 공통 기술을, 파트너는 산업별 연결과 고객 도입을 맡는 협력 모델을 검토합니다.
15개 사업화 검토 아이템입니다. 기존 12개는 탐색 분야이며, 추가 3개는 1차 설계 단계입니다. 서로 겹칠 수 있어 검증 과정에서 통합하거나 재분류할 수 있습니다. 출시된 제품 15개를 뜻하지 않습니다.
사업별 업무 예시
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대금 청구용 작업 증빙
작업을 했어도 사진·일지 등 제출 자료가 빠져 청구 검토가 지연되나요?
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함께 검토할 업무
합의된 제출 목록에 따라 자료를 모으고, 누락·제출 버전·수락 및 반려 이력을 관리하는 제품을 검토합니다.
현재 단계
고객·파트너 역할과 시험 계획을 작성했습니다. 고객 구매 의사와 실제 시연은 아직 검증 전입니다.
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취소·환불 예외 종결
취소 뒤 주문·결제·회계의 상태가 서로 달라 남은 처리를 확인하나요?
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함께 검토할 업무
특정 거래 경로의 상태를 비교하고, 불일치 항목을 담당자에게 전달해 종결 근거를 남기는 모듈을 설계합니다.
현재 단계
고객·파트너 역할과 시험 계획을 작성했습니다. 고객 구매 의사와 실제 시연은 아직 검증 전입니다.
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현장 업무 연결
점검·방문 기록과 담당자에게 전달할 일이 흩어져 있나요?
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함께 검토할 업무
현장 기록을 업무별로 정리하고, 후속 조치와 담당자 확인으로 연결하는 방향을 검토합니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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공사 현장 업무
공정 보고와 협력업체의 확인 사항을 따로 챙기고 있나요?
업무 방향 보기
함께 검토할 업무
공정·작업 보고, 인계 사항과 검토할 항목을 모아 현장 담당자가 다음 일을 확인하도록 설계합니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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시설 운영
시설의 이상 접수와 처리 상태를 여러 곳에서 확인하나요?
업무 방향 보기
함께 검토할 업무
시설 현황, 점검 요청과 담당자의 처리 기록을 연결하는 적용 방향입니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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유지보수
고장 이력과 다음 점검·부품 준비를 연결하기 어렵나요?
업무 방향 보기
함께 검토할 업무
정비 이력과 점검 자료를 정리하고, 부품 준비와 담당자 검토로 이어지는 업무를 살펴봅니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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음성 업무 입력
현장에서 말한 내용을 다시 문서와 업무 시스템에 입력하나요?
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함께 검토할 업무
음성을 기록·요청 초안으로 정리하고 사람이 확인한 뒤 관련 업무로 연결하는 공통 입력 방식을 검토합니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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서비스 업무 자동화 후보
서비스 접수부터 담당자 전달·후속 안내까지 반복 입력이 있나요?
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함께 검토할 업무
서비스 접수와 처리 흐름을 연결하는 방향을 검토합니다. AutoService의 구체적 대상 분야는 사용 사례 확인 후 확정합니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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구매·조달
재고 확인, 필요한 수량과 공급처 비교를 따로 하나요?
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함께 검토할 업무
구매 준비 자료와 비교 결과를 모으고, 담당자가 품목·수량·금액을 확인하는 흐름을 설계합니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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부동산 운영
건물·임차인 요청과 담당자 처리 기록이 분리되어 있나요?
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함께 검토할 업무
요청 접수, 관련 자료와 처리 상태를 정리해 건물 운영 담당자의 업무로 연결하는 방향입니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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품질 관리 업무
검사 기록, 이상 사항과 후속 조치를 다시 취합하나요?
업무 방향 보기
함께 검토할 업무
품질 자료와 확인할 항목을 정리하고, 담당자 검토·조치 이력을 연결하는 방안을 검토합니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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청구·클레임 업무
청구 또는 이의 요청의 자료와 처리 이력을 모으기 어렵나요?
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함께 검토할 업무
요청별 자료와 검토 상태를 정리하고, 필요한 보완과 담당자 판단으로 연결할 분야를 확인합니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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병원 비진료 운영
운영 현황, 소모품과 오늘 확인할 업무가 흩어져 있나요?
업무 방향 보기
함께 검토할 업무
운영 자료를 정리하고 비진료 업무의 담당자 확인·보고로 연결하는 적용 방향입니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
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규정 준수 점검 지원
내부 기준에 필요한 자료와 미확인 항목을 반복 점검하나요?
업무 방향 보기
함께 검토할 업무
고객이 정한 기준과 제출 자료를 정리해 누락 점검과 담당자 검토를 지원하는 방안을 살펴봅니다.
현재 단계
아래 설명은 기존 후보 이름을 바탕으로 제안한 적용 방향입니다. 실제 고객의 업무, 구매 이유와 공급 가능한 기능을 확인해야 합니다.
공동개발·사업화 문의 ↗공개 소개는 간결하게.
상세 설계는 사용 사례부터.
문의에서는 현재 도구와 반복되는 문제 한 가지를 먼저 알려주세요. 고객의 업무를 확인한 뒤 상세 설계와 역할, 비용, 일정 및 기술 제공 조건을 협의합니다.
업무 확인
현재 시스템, 반복되는 예외, 담당자와 원하는 결과를 정합니다.
공동 설계
연결 범위, 사람이 확인할 지점과 양쪽의 개발·지원 역할을 정합니다.
제한된 시험
기존 도구와 비교하고 정상·실패 사례를 시험합니다. 결과를 확인한 뒤 확대 여부를 결정합니다.
사업화 협의
공동개발, 소프트웨어 사용권, 기술 제공 또는 현지 판매 조건을 협의합니다.
진단·처방, 품질 인증, 대금 지급·은행 입금, 법적 준수 결과를 보장하지 않습니다. 실제 실행 연동은 고객 권한과 별도 시험을 확인한 뒤 협의합니다.
공동개발·사업화 문의 ↗초기 문의에는 업무 방식만 알려주세요. 고객·환자 개인정보, 비밀번호, API 키와 미공개 기술 문서를 보내지 마세요.